Pre-Sales Manager
Der Schwerpunkt liegt auf den Aufgaben vor dem eigentlichen Verkauf. Pre-Sales Manager beantworten Fragen potentieller Kunden zum Produkt oder zur Technik und erstellen Angebote. Weiß der Kunde noch nicht genau, was er will, helfen sie ihm, das richtige …
Teams durchlaufen fünf verschiedene Phasen in denen modellhaft verschiedene Abläufe vorkommen:
Achtung: Die Zeitdauer der Phasen kann nicht sicher vorhergesagt werden, jedoch sind mehrere Monate für Teamentwicklung …
Kommunikation ist einer der am häufigsten gebrauchten Begriffe in unserer Zeit. Sie ist eine allgemeine Wechselwirkung zwischen Systemen durch Austausch von Signalen oder Informationen (Sprache, Schrift, Bild).
Wissenschaftlich gesehen versteht man unter menschlicher Kommunikation jede Übertragung einer Bedeutung von Person …
Die Führung von Gruppen ist etwas anderes als die Individualführung. Die Teamführung ist erheblich komplexer als die Führung von Individuen.
Die effiziente Führung von Teams erfordert die Erforschung separater Führungsinstrumente
Teamführung meint die Funktion der Steuerung des Rahmens, in dem …
Gegenüber der Führung einzelner Gruppenmitglieder ist die kollektive Führung von Teams ein deutlich komplexeres Unterfangen. Sie ist bestimmt durch:
Die Persönlichkeit des Führenden, die sich in der Individualstruktur einer Führungskraft zeigt, z. B. durch die Verwirklichung der personalen Identität, …
Der Erfolg hat in der Regel viele Väter und in jedem Team gibt es Rollen und Positionen, die je nach persönlicher Voraussetzung besetzt werden.
In jedem Team gibt es unterschiedliche Rollen und Typen. Effektive Führung von Teams bedeutet, Teamleiter oder übergeordnete Führungsperson müssen lernen, individuell auf die jeweiligen Typen einzugehen.
Mögliche Typen im Team:
Leistungsträger | Informeller Gruppenführer | Ehrgeizling | Intrigant | Leistungsschwacher …
Sie sind trotz guter Marktchancen aufgrund einer unerwarteten wirtschaftlichen Entwicklung in Schwierigkeiten geraten. Nutzen Sie die Kompetenz eines externen Unternehmensberaters, der mit Ihnen zunächst die Schwachstellen Ihres Unternehmens analysiert und danach mit Ihnen den Weg aus der Krise meistert. Ziel …
Gerne können Sie mit Wilhelm Gerbert eine Coaching-Sitzung vereinbaren. Schicken Sie bitte ein E-Mail und schildern Sie Ihr Anliegen. Dann sollten wir einen unverbindlichen Kennenlerntermin vereinbaren. Dieser Kennenlern-Termin – telefonisch, oder in München auch gerne persönlich – ist für sie mit keinen Kosten verbunden.
Ergreifen Sie die Chance.
Hinterlassen Sie mir eine Nachricht und ich ich werde mich umgehend bei Ihnen melden.
Zusammen bringen wir Sie dort hin wo Sie wollen.