Führung: die 5 Pasen der Teamentwicklung

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Teams durchlaufen fünf verschiedene Phasen in denen modellhaft verschiedene Abläufe vorkommen:

Achtung: Die Zeitdauer der Phasen kann nicht sicher vorhergesagt werden, jedoch sind mehrere Monate für Teamentwicklung und Einarbeitung notwendig

Phase 1: Forming (Testphase)

In der Phase des Forming findet ein langsames Abtasten und Kennenlernen statt, die durch Vorsicht und Höflichkeit geprägt ist.
Die Kommunikation unter den Teammitgliedern ist gering und jeder versucht deren Aufgabe und Rolle im Team zu finden.

Phase 2: Storming (Nahkampfphase)

In der Nahkampfphase ergeben sich die ersten Konflikte und Rivalitäten zwischen Teammitglieder, Subgruppen und gegen die Aufgabe.
Diese Phase ist notwendig damit aus der Gruppe ein Team mit hohem Reifegrad entstehen kann.
In diese Phase ist ein Teamleiter (Helfer) hilfreich, der das Team zum Durchhalten ermutigt und dem Team das „Ende des Tunnels“ aufzeigt.

Phase 3: Norming (Organisierungsphase)

In der dritten Phase entwickelt das Team neue Umgangsformen und Verhaltensweisen.
Gemeinsame Ziele und Aufgaben werden im Dialog ausgetauscht und die Arbeit organisiert.
Es entsteht ein WIR-Gefühl, weshalb Machtkämpfe konstruktiv beigelegt werden

Phase 4: Performing (Arbeitsphase)

In der vierten Phase ist das Team
- ideenreich,
- flexibel,
- solidarisch und
- leistungsfähig.
Die Energie fließt den Problemlösungen zu und das Team beweist seine Autonomie und Lebensfähigkeit für einen längeren Zeitraum.

Phase 5: Transforming (Trennungs- und Transferphase)

In der letzten Phase blickt das Team auf den Teamprozess zurück und zieht Bilanz: